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    湖北日報:以“科改”激活力,聯投“治煙”專家實現多個國內第一

    時間:2022-05-19 09:12   來源:湖北省聯合發展投資集團   點擊:

    今年3月,國務院國有企業改革領導小組辦公室公布最新“科改示范企業”名單。湖北省共有8家企業上榜,東湖高新集團旗下上海泰欣環境工程有限公司(以下簡稱“泰欣環境”)榮列其中。

           如果把科技創新比作我國發展的新引擎,那么改革就是必不可少的點火系。
           我國自2020年4月啟動“科改示范行動”。在科改示范企業中,一系列更有針對性、更具操作性、更加精準化的改革舉措得到落實。兩年來,聯投旗下東湖高新集團順勢而動,基于“三項制度”改革,積極探索利用“法人治理結構優化+職業經理人+長效激勵+市場化的薪酬激勵機制”組合拳,將體制機制改革和投后管理有效融合,實現了關鍵人才零流失,更讓泰欣環境彰顯生機活力。
           01革新技術 實現多個“第一”
           隨著全球經濟發展和城市化推進,城市生活垃圾產生量日益增大,垃圾處理處置成為城市可持續發展面臨的重要挑戰。
           1985年,深圳建設了我國第一家垃圾發電廠,自此,不同規模的垃圾焚燒發電項目在全國各地如雨后春筍般涌現。瞄準市場,2008年泰欣環境成立,成為最早進入垃圾焚燒煙氣治理行業的企業。
    創新企業,破浪而行。多年來,泰欣環境憑借科技創新硬核實力,走在了國內垃圾焚燒煙氣脫硝領域前列,并創造了多項國內第一。
           第一個“引進SNCR進口工藝設備”。2009年,泰欣環境引進SNCR進口工藝設備系統,并率先成功應用在蘇州光大一期和二期垃圾焚燒發電項目中。該系統自動化程度高,脫硝效果明顯,填補了國內垃圾焚燒煙氣凈化市場的空缺。同時,開創了模塊化爐外脫硝的工程模式,大大縮短工程周期。
           第一個“自有專利技術SNCR+SCR聯合脫硝技術的應用項目”。隨著煙氣凈化排放標準的愈加嚴格,2013年,公司研發出國內首套垃圾焚燒SCR系統,將SNCR工藝的低成本特點同低溫SCR工藝的高脫硝率有效結合并大幅改進,脫硝效率最高可達95%,氨逃逸接近零,同時可有效控制二噁英。此項技術應用于江南垃圾焚燒項目,成為當時高效脫硝的代表項目。
           第一個“應用近零排放工藝的煙氣處理技術”?!斑@是煙氣治理的高階版本,也稱做煙氣全流程處理工藝?!碧┬拉h境副總經理沈大軍介紹,這是目前我國最先進的處理工藝,泰欣環境也是濕法脫酸工藝國內唯一的授權代理。
           多項“第一”的技術運用開創了國內垃圾焚燒煙氣治理的先河,增強了泰欣環境的硬實力,為其走在垃圾焚燒煙氣凈化領域前沿奠定了堅實的基礎。而在沈大軍看來,企業只有不斷進行科技創新,提高核心競爭力,才能提升其市場占有率。

    對于引進的國內外先進技術,泰欣環境用最快的時間吸收消化,并在此基礎上會同供應鏈的上下游企業優化設計,形成新的自主方案,進一步進行標準化設計。事實證明,這樣更有利于批量生產,提高產品性價比,而一系列的引進吸收轉化行為構成良性循環,推動公司實現高質量、跨越式發展。


    圖:2018-2021連續四年被評為全國固廢細分領域領跑及單項能力領跑“煙氣凈化年度標桿企業”
           多年來,泰欣環境聚焦科技創新投入,不斷加大研發力度,始終用最先進的產品系統供應客戶,先后為國內外300多家客戶提供了750多條線的煙氣凈化系統設計、設備供應,以及安裝調試與售后服務,占領了行業細分領域大半壁江山,連續數年當選為了全國固廢細分領域領跑及單項能力領跑“煙氣凈化年度標桿企業”。
           02堅守信譽 誠信履約贏得市場

     深圳寶安垃圾焚燒發電廠項目建設圖,目前項目已竣工,是深圳最大垃圾焚燒發電廠
          一家企業能始終站在行業的前端,勢必歷經風雨、披荊斬棘,方能成為行業的佼佼者。
           回首過往,歷歷在目,沈大軍感慨萬千。
           “公司發展過程中,在技術、資金、業務、項目上都經歷了發展、瓶頸、突破的過程?!鄙虼筌娀貞浧鸸境薪拥牡谝粋€煙氣項目——深圳寶安垃圾焚燒發電廠項目。2017年簽訂合同,2018年執行,但適逢市場材料大幅漲價,使得工程成本大幅提高,對經營利潤將產生不小影響。
           “由于工期緊迫,我們無法等到材料價格回落,公司管理層經討論一致決定,信守合同承諾,不惜代價如期供貨,并蹲點制造廠家,督促設備生產,最后如期保質保量完成項目設備的供應?!鄙虼筌娬J為,雖然這個項目虧損,但作為公司承接的第一個煙氣項目,企業的信譽比盈利更為重要。最終,公司贏得了業主的好評,在行業內樹立了品牌口碑?!艾F在業內提起泰欣,無不稱贊是最值得信賴的企業?!闭劶按?,沈大軍對公司的自豪之情溢于言表。

    泰欣環境收到的感謝信
           今年開年,泰欣環境收到了來自業主的一封表揚信——承接的綠色動力河南登封生活垃圾焚燒發電項目煙氣脫硝工程于2021年12月27日圓滿完成72+24小時試運行,業主方對其攻堅克難、盡職盡責保證項目如期完工表示高度贊揚。
           2021年6月初,泰欣環境進場施工,鄭州地區普降暴雨,現場人員將相關設備及時轉運到高處,有效避免了損失。由于當地供電系統遭到洪水破壞,用電吃緊,為保障項目用電,項目部租用了兩臺50KW的發電機,如期在7月30日前完成了兩條焚燒線主體設備的安裝。
           7月30日,鄭州出現疫情,當地升級為中風險地區。泰欣環境在遵守當地疫情防控政策的前提下,通過鄭州當地物流中轉保證施工所需供貨。同時積極配合疫情防控進行了五輪核酸篩查,一邊推進施工進度,一邊提供人員配合業主方進行封閉式管理。最終克服多重困難,提前完成了業主下達的施工節點目標。
           質量可靠是企業生存的基礎,誠信負責是企業生存的根本。泰欣環境以技術起底,用誠實守信打造品牌形象,不僅為公司贏得了客戶長期的信任,也贏得了業界的認可。
           03巧借東風 以“科改”激發創新活力
        科技創新的核心是“新”,明確改革路線方針,不斷循環迭代,方能為企業發展提供源源不斷的動力和活力。2019年,東湖高新集團并購垃圾焚燒煙氣治理龍頭企業泰欣環境,進軍非電煙氣治理領域,搶先布局“雙碳”藍海。
    與此同時,如何強化泰欣環境的核心競爭力確保業績可持續增長,如何穩定原有核心團隊,如何保持市場化體制機制的活力,成為了亟需解決的三個問題。

    2022年3月泰欣環境入選國務院國資委最新“科改示范企業”名單
           為了將體制機制改革與投后管理有效融合,東湖高新集團把握“科改示范行動”政策窗口期,在完善公司治理、健全市場化選人用人機制、強化市場化激勵約束機制上動真碰硬,激發公司高質量發展的內生動力。
           “在收購合并泰欣環境的過程中,東湖高新集團巧借三項制度改革專項行動之機,打出超額業績承諾、股權激勵、職業經理人的‘組合拳’,取得了‘1+1>2’的良好收購效果?!睎|湖高新集團董事長楊濤介紹,公司在收購泰欣環境的三年間,以外部環保需求的迅速增長為契機,持續推進工藝技術的改進和創新,實現營收和利潤的跨越式增長,并超額達成業績承諾目標。
           為保留現有核心人才隊伍,實現經營的平穩過渡,泰欣環境依據國家對科技型企業員工持股的相關政策要求,制定了“股權出售+股權獎勵”的激勵模式,企業與重要技術人員、經營管理人員成為深度的利益共同體。
           同時,基于泰欣環境成熟的市場經營模式,為保持平穩發展與實現業務轉型,推行職業經理人試點工作,責任與權力相對等、薪酬與業績雙對標的職業經理人制度體系正在抓緊建設當中。
           截至2021年底,泰欣環境全年盈利創歷史新高,同年新獲專利6項、新申報專利3項,累計獲得專利34項、5項軟件著作權,多項自主研發技術獲批為科技成果轉化項目。2022年3月,泰欣環境入選國務院國資委“科改示范企業”,是湖北省8家入選企業中,唯一一家并購企業,也是唯一一家上市公司控股企業。
           未來,東湖高新集團將以“科改”為契機,持續深化改革,堅持深化市場化改革與提升自主創新能力“雙輪驅動”,加速既有大氣業務與泰欣環境融合發展,將產業鏈逐步延伸至垃圾發電廠和非電煙氣治理領域,為推動“無廢城市”建設做出更大貢獻。
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